Le premier fait du tissu martiniquais est sa pulvérisation : la Martinique compte beaucoup d'entreprises pour sa taille, mais l'immense majorité sont des structures d'une seule personne. Le graphique ci-dessous lit le stock 2024 par tranche d'effectif salarié :

Lecture : la structure martiniquaise ressemble à celle de la France entière (76 % d'entreprises sans salarié au niveau national), avec un degré de plus : 82 % ici, contre 75 % en Guadeloupe et 74 % à La Réunion. La Guadeloupe compte moins d'entreprises (38 640) mais davantage d'employeuses de 1 à 9 salariés (8 203 contre 7 123).

Par forme juridique et par secteur

Deux précautions. ① Le bloc « autres formes juridiques » (19 374) est inhabituellement lourd : il regroupe les sociétés civiles immobilières, associations employeuses et structures de gestion, que l'API de l'INSEE ne détaille pas. ② Dans les services aux entreprises, le seul sous-secteur « activités de services administratifs et de soutien » compte 20 938 unités légales : un poids qui reflète les immatriculations de micro-entrepreneurs et de sociétés patrimoniales plus que des entreprises de services au sens courant. Compter les entreprises ne dit donc pas grand-chose de l'activité réelle : c'est l'objet des sections suivantes.

Trois autres façons de compter

Lecture : deux décrochages, 2009 (crise financière et grève générale) et 2020 (covid), puis un rattrapage rapide porté par l'inflation de 2022-2023. Les comptes rapides de l'INSEE donnent 11,1 Md€ pour 2025, avec une croissance en volume de +0,1 % : une économie qui stagne en termes réels.

Qui produit la richesse : la valeur ajoutée par branche

Le PIB se décompose en valeur ajoutée par grande branche. Le graphique ci-dessous montre une économie de services à 84 %, où la sphère publique et parapublique (administration, enseignement, santé, action sociale) pèse autant que l'ensemble des services marchands :

Ce que vendent les entreprises : 16,6 milliards de chiffre d'affaires

Le chiffre d'affaires additionne les ventes de chaque entreprise, y compris entre elles : un même produit importé, vendu par un grossiste puis par un détaillant, compte deux fois. C'est pourquoi le CA (16,6 Md€) dépasse le PIB (10,5 Md€). La valeur ajoutée, elle, ne compte que ce que l'entreprise apporte. Ratios sectoriels 2023 : taux de marge de 32 % dans l'industrie, 22 % dans la construction, 31 % dans le commerce, 35 % dans les services. Ce champ exclut les entreprises dont le siège est hors Martinique : le chiffre d'affaires d'une filiale de groupe hexagonal n'y figure pas.

Quelques filières concentrent l'image de l'économie martiniquaise : la banane, le rhum, le tourisme, le raffinage, le bâtiment, la grande distribution. Leur poids réel dans la valeur ajoutée et l'emploi est plus modeste que leur poids symbolique — mais ce sont elles qui exportent et qui structurent le territoire.

Lecture : agriculture et industrie réunies font 12 % de la valeur ajoutée (2,5 % + 9,4 %), mais la banane, le rhum et les produits raffinés forment l'essentiel de ce que la Martinique exporte. À l'inverse, le commerce ne pèse que 22 % de la valeur ajoutée (avec transport et hébergement) pour 54 % du chiffre d'affaires : c'est le secteur qui brasse le plus d'argent, pas celui qui en crée le plus. Aucun chiffre d'affaires par groupe n'est publié par un organisme officiel ; ce document n'en avance donc aucun.

Lecture : la vague de 2021-2023 est portée à la fois par les micro-entrepreneurs (× 1,9 entre 2019 et 2023) et par un bloc « autres formes » anormalement élevé (3 966 en 2022, soit 42 % des créations, contre 2 % en France) que l'INSEE ne détaille pas — probablement des sociétés civiles et structures patrimoniales. Autre tendance de fond : la SAS a supplanté la SARL comme forme de société (1 452 contre 645 en 2025, l'inverse en 2012).

Lecture : les deux sources concordent (516 annonces contre 518 défaillances en 2025, 407 contre 448 en 2024) et racontent la même histoire — un creux en 2021-2022, sous perfusion des aides covid et des prêts garantis, puis une remontée continue : +75 % de défaillances entre 2022 et 2025. La France entière suit la même pente (41 284 → 68 564, +66 %). En 2025, le tertiaire concentre 66 % des défaillances et la construction 22 %. Au premier trimestre 2026, le cumul reste à 518 (+8,8 % sur un an), tiré par le BTP et les transports. Précaution : les chiffres de défaillances sont révisés à la hausse pendant plusieurs mois, le temps que les jugements tardifs soient enregistrés.

Le solde : beaucoup plus de naissances que de morts

Avec 8 104 créations pour 518 défaillances, le ratio est de 16 créations pour une défaillance. Mais la défaillance n'est pas la seule sortie : la plupart des entreprises ferment sans procédure judiciaire, par simple cessation. Le BODACC recense 1 542 annonces de radiation en 2025 (jusqu'à 4 222 en 2021, année de radiations d'office massives). Et le taux de survie de 72,8 %, s'il est le meilleur de France, porte sur la cohorte 2014 et exclut les micro-entrepreneurs : il ne dit rien des créations récentes, dominées par ce statut. Le stock progresse néanmoins nettement : +1 489 unités légales en 2024, +3 608 en 2023.

Lecture : près d'un salarié sur deux (63 328 postes sur 130 580, soit 48 %) travaille dans les 410 établissements de 50 salariés et plus, et un sur sept dans les 14 établissements de 500 salariés et plus (18 937) — hôpitaux, collectivités, grands groupes. À l'autre bout, les 6 933 établissements de 1 à 4 salariés emploient 13 774 personnes, soit 11 %. Le tissu est donc bipolaire : une poussière de très petites structures, et une poignée de gros employeurs, publics pour beaucoup. Selon l'INSEE, 32,2 % des postes salariés relèvent d'employeurs de la fonction publique (42 099 fin 2024) ; l'emploi privé représente environ deux tiers du salariat (88 481 postes) et recule (−1,1 % en 2024, −0,7 % en 2025), quand le public est stable.

Combien d'emplois vivent de la sphère publique ?

Un lecteur a posé la question après la première édition : au-delà des fonctionnaires, quelle part des emplois répond à des missions de service public ou vit de fonds publics ? La statistique publique compte des employeurs et des secteurs, pas des sources de financement. On peut néanmoins emboîter trois périmètres, du plus strict au plus large.

Lecture : sources Insee Flores 2024 (sphère économique et section OQ, Martinique et France), Urssaf (salariés du privé et de l'ESS par secteur, 2024), Cnam (professionnels de santé libéraux conventionnés, 2024), Dares (contrats aidés), données essentielles de la commande publique. Le troisième périmètre est une estimation : la fourchette vient de deux dénominateurs (postes salariés seuls, ou emplois avec les non-salariés) et de deux hypothèses explicites, la part des associations hors santé-social qui dépend de subventions (50 à 100 %) et la part du BTP qui dépend des marchés publics (30 à 50 %, non mesurée : 884 M€ de marchés attribués en 2024 dont 402 M€ de travaux, à 97 % à des entreprises locales). Rien n'est additionné deux fois : l'ESS de la santé et du social, les 3 585 contrats aidés (26 pour 1 000 emplois dans les DROM contre 2 dans l'Hexagone) et les enseignants du privé sous contrat sont déjà dans les deux premiers périmètres. Ce qui reste hors de portée : la part de financement public de chaque emploi privé, et les salariés des particuliers employeurs payés par l'allocation d'autonomie. Retenir : un salarié sur trois est public par statut, un peu plus de deux sur cinq travaillent dans le non-marchand, et près d'un emploi sur deux vit, directement ou non, de fonds publics, contre environ un sur cinq et un sur trois en France pour les deux premiers périmètres.

La montée du travail indépendant

Lecture : le nombre d'auto-entrepreneurs a été multiplié par quatre en cinq ans (2 600 → 10 865), mais seuls 64 % d'entre eux ont déclaré un chiffre d'affaires en 2024. Ils s'ajoutent à 14 771 travailleurs indépendants classiques. Côté employeurs privés, l'URSSAF compte 10 554 établissements fin 2025 (10 708 un an plus tôt) pour 85 892 salariés ; 82 % de ces établissements ont moins de 10 salariés.

Lecture : le taux a presque été divisé par deux en dix ans, avant de remonter depuis 2023. Les comparaisons DROM restent défavorables ailleurs (Guadeloupe 17,0 %, Guyane 17,3 %, La Réunion 16,4 % fin 2025) : la Martinique est le DROM au chômage le plus bas, mais avec la population la plus âgée (25,8 % de 65 ans et plus au 1ᵉʳ janvier 2025, contre 21,9 % en France) et la plus faible part de jeunes (24,6 % de moins de 25 ans, contre 28,5 %). Le taux de chômage mesure les demandeurs rapportés aux actifs : quand les actifs partent, il baisse sans qu'un seul emploi soit créé.

Lecture : la Martinique importe huit fois plus qu'elle n'exporte. Ses trois exportations de poids — produits pétroliers raffinés (40 %), agroalimentaire et boissons dont le rhum (22 %), agriculture dont la banane (17 %, chiffres 2024) — partent essentiellement vers l'hexagone et les DROM voisins : la banane et le rhum n'apparaissent presque pas dans les échanges avec l'étranger. Ce déficit structurel est financé par les transferts publics et les revenus des ménages, pas par les ventes de l'économie locale. Sur la fiscalité qui frappe ces importations à l'entrée, voir le premier document de cette collection, L'octroi de mer décodé.

Forces et fragilités, telles que les nomment les institutions

Trois constats

L'idée reçue face aux chiffres

Ce portrait ne conclut ni au déclin ni au dynamisme : les mêmes données nourrissent les deux lectures, selon qu'on regarde le nombre d'entreprises ou leur taille, le taux de chômage ou la population active, les créations ou les défaillances. Ce qu'il établit, c'est la structure — une économie de services, financée par la sphère publique et les transferts, exportant peu, où l'initiative individuelle est abondante et l'emploi privé fragile. Chaque politique économique locale part de là.